????2月27日，公司在機關五樓會議室召開3月份工作會。公司總經(jīng)理、黨委副書記李加生參加會議并講話，公司黨委副書記、工會主席陳虹主持會議，公司領導曾永志、劉放云、聶輝、龔建軍、鄧雄建，非班子高管，全體中層管理干部、返聘的退線中管人員、三（四）級專家參加會議。

李加生在總結講話中指出，公司1-2月安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控，復工復產(chǎn)有序推進，成本效益達成預期目標，為全年工作奠定良好基礎。他強調(diào)，公司上下要持續(xù)保持奮進勢頭，推動安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等重點工作齊頭并進。一是要筑牢安全環(huán)保防線，守穩(wěn)發(fā)展底線。強化員工心理健康排查和職業(yè)健康管理，堅決防范意外事故；嚴格對照時間節(jié)點落實環(huán)保各項任務，確保各項指標達標。二是聚焦生產(chǎn)質效提升，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎。兩個礦山需著力提升出礦品位，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，優(yōu)化井下作業(yè)人員調(diào)度機制；銻冶煉廠要持續(xù)優(yōu)化“渣含銻”指標，重點攻關反射爐煙氣治理技術指標，精細冶金廠加速推進高銻鉛995氧化銻試驗，華銻要控制好生產(chǎn)技術指標，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)品質量。三是深化經(jīng)營策略改革，激發(fā)市場動能。要深化原料采購模式改革，推行長單采購穩(wěn)定供應鏈，靈活拓展金原料多渠道采購路徑，要以片堿采購為突破口，帶動全品類輔材采購管理提質增效；銷售工作嚴格執(zhí)行商務部既定方案，統(tǒng)籌國內(nèi)國際市場資源，實現(xiàn)量價協(xié)同增長。四是強化科技攻關引領，加速成果轉化。進一步深化聯(lián)合體項目攻關，加速鉛渣試驗成果的工業(yè)化應用論證。五是聚力重點項目攻堅，提速建設進程。明豎井探礦工程盡快完成招標并啟動探轉采規(guī)劃，措施斜井建設列為項目部核心任務；同步延長南礦廢石處理系統(tǒng)作業(yè)時長搶抓進度，按期完成銻冶煉廠亮化維修工程。六是嚴抓具體工作落實，提升執(zhí)行效能。要加強輿情監(jiān)測與信訪維穩(wěn)聯(lián)動機制，嚴格原料輔料質量驗收流程，強化人力資源動態(tài)監(jiān)控及離職人員信息管理，持續(xù)完善成本管控體系，廣西華銻需落實銷售訂單日報機制。

會上，公司領導班子成員和非班子高管對各自分管工作進行了安排；紀檢審計部對酒駕醉駕典型案例進行了通報;辦公室對各單位、部門重點工作完成情況進行了通報；職能部門匯報了1、2月工作完成情況和3月重點工作安排。