?????4月18日，公司在機關(guān)二樓會議室召開2025年第二次健康安全環(huán)保委員會（擴大）會議，回顧總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，研究部署二季度安全環(huán)保重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)李加生、陳虹、曾永志、聶輝、鄧雄建，非班子高管，各單位、部門負(fù)責(zé)人、外包單位負(fù)責(zé)人參加會議。

????全體參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理重要論述及最新指示精神、生態(tài)文明思想；學(xué)習(xí)了上級各級會議精神。

會議要求，一是扛牢政治責(zé)任，筑牢安全底板。樹牢“人民至上、生命至上”理念，將安全環(huán)保作為企業(yè)生命線，系統(tǒng)防范重大風(fēng)險，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。二是深化責(zé)任落實，強化閉環(huán)攻堅。以“硬措施、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實作風(fēng)”推動HSE穿透式管理，壓緊壓實各級責(zé)任，狠抓重大隱患治理，破解深層次問題，確保整改動態(tài)清零。三是聚焦靶向防控，抓實現(xiàn)場管理。緊盯系統(tǒng)改造、設(shè)備升級、員工培訓(xùn)、施工環(huán)境及操作規(guī)范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)風(fēng)險全面受控。四是抓好HSE工作預(yù)的謀劃和防的管理。加大安全投入，嚴(yán)格工程設(shè)計前置審查，推行隱患“舉一反三”治理，嚴(yán)懲重復(fù)問題，倒逼管理質(zhì)效提升。五是完成好各項具體工作。要及時響應(yīng)上級部署，高標(biāo)準(zhǔn)策劃“安全生產(chǎn)月”活動，開展井下火災(zāi)實戰(zhàn)演練，以專項行動牽引全域排查整治，形成長效治理機制。

公司黨委委員、副總經(jīng)理曾永志主持會議，就公司二季度HSE重點工作進行了部署。安環(huán)保衛(wèi)部（應(yīng)急管理部）負(fù)責(zé)人匯報了2025年一季度健康安全環(huán)保、消防工作情況及下步工作安排。與會公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門負(fù)責(zé)人、外包單位負(fù)責(zé)人就如何做好二季度HSE工作做了發(fā)言。